Die Meinung einer Person, die unter kognitiver Dissonanz leidet, zu ändern, ist oft schwierig und sehr frustrierend. Je mehr man sich anstrengt, desto hartnäckiger hält der Betroffene an seinen Überzeugungen fest. Es spielt keine Rolle, wie viele Jahre Sie unabhängige, wissenschaftlich gut belegte Fakten studiert haben, es spielt keine Rolle, wie viele dieser von Experten begutachteten, wissenschaftlichen Berichte Sie vorlegen, die den Behauptungen und Erzählungen von gekauften Politikern und Zombiemedien widersprechen, die Person vor Ihnen zieht es immer noch vor, diesen zu vertrauen, anstatt sich die wissenschaftlichen Fakten selbst anzuschauen.
Unter kognitiver Dissonanz versteht man das schreckliche Gefühl, das eine Person empfindet, wenn widersprüchliche Überzeugungen, Werte, Gedanken und Verhaltensweisen aufeinandertreffen, und den Schmerz, den die Unfähigkeit, diese in Einklang zu bringen, verursacht. Eine widersprüchliche Tatsache oder ein widersprüchlicher Gedanke kann tatsächlich schmerzhaft sein, da sie Teile oder manchmal sogar das gesamte Glaubenssystem einer Person bedrohen. Der Krieg in Ihrem Kopf kann Sie beunruhigen und sogar krank machen. Wenn man anfängt, in Frage zu stellen, an wen und was man glaubt, kann das zu starken inneren Konflikten führen, und der Stress und das Unbehagen, unter denen man leidet, können furchtbar sein. Und es IST eine Frage nach den Werten, den Wahrheiten, dem Glaubenssystem von jemandem, die völlig gleichwertig, wenn nicht sogar gleichbedeutend mit Religion ist, unabhängig davon, ob es sich um ein Vertrauen in Gott, in Impfstoffe oder in die Erzählungen von Staatsbeamten handelt. Sie haben ja auch Ihre. Aber es ist ein Problem, wenn wirklich solide Fakten und Wahrheiten leichter abzulehnen sind, als anzunehmen, was man für wahr hält.
Die Meinung von jemandem zu ändern, der unter kognitiver Dissonanz leidet, insbesondere wenn er sich an ständig verstärkte Erzählungen von Mainstream- oder Autoritätsfiguren klammert, kann, wie Sie sehen, schwierig sein und ist für beide Seiten keine angenehme Erfahrung. Menschen ändern ihre Ansichten normalerweise nicht allein aufgrund von Fakten; Emotionen, Identität und Vertrauen spielen eine große Rolle. Erwarten Sie nicht, dass der Übergang von einem Glaubenssatz zu einem neuen reibungslos verläuft. Erwarten Sie nicht, dass Sie geschätzt werden. Rechnen Sie damit, dass es lange dauern wird. Oft sehr lange. Für denjenigen, der unter kognitiven Dissonanzen leidet, ist die Wahrheit schmerzhaft, während die Lügen beruhigend wirken.
Gibt es also überhaupt eine Möglichkeit, mit Gläubigen zu sprechen und sie dazu zu bringen, ihre kognitive Dissonanz zu hinterfragen?
Diskutieren – das funktioniert einfach nicht. Konfrontation ist keine gute Option. Der Mann oder die Frau, mit dem oder der Sie sprechen , wird höchstwahrscheinlich in die Defensive gehen, und je intensiver Sie versuchen, ihn oder sie zu überzeugen, desto stärker wird die Abwehrhaltung sein.
Eine Möglichkeit wäre, stattdessen zu versuchen, Fragen zu stellen – vorsichtige, ehrliche Fragen – wie: „Was halten Sie von dieser Studie, auf die ich gestoßen bin?“ oder „Haben Sie sich jemals gefragt, warum einige Wissenschaftler nicht mit der gängigen Meinung übereinstimmen?“ Versuchen Sie, die Ego-Falle zu umgehen und stattdessen zu einem echten Gespräch einzuladen, bei dem die Neugier im Vordergrund steht, anstatt die gesamte Weltanschauung des anderen zu bedrohen.
Wenn es sich um jemanden handelt, der bereits tief in einem Wert verankert ist, den Sie beide teilen – vielleicht ist es das Misstrauen gegenüber Korruption oder die Liebe zur Wahrheit -, könnten Sie versuchen, die unabhängige Wissenschaft damit in Verbindung zu bringen, wie in „Ich weiß, Sie hassen es, wenn das große Geld die Dinge verdreht – ist es nicht seltsam, wie viel von dieser ‚offiziellen‘ Wissenschaft von denselben Leuten finanziert wird? „
Verwenden Sie Geschichten, keine Statistiken. Der Mensch ist auf Erzählungen programmiert. Wenn Sie über solide, unabhängige Wissenschaft verfügen, verpacken Sie sie in etwas, das man nachvollziehen kann: „Dieser Forscher hat seinen Job verloren, weil er dies veröffentlicht hat – es ist unglaublich, wie sehr man versucht hat, ihn zum Schweigen zu bringen.“ Es geht weniger um die Daten, sondern mehr darum, sie emotional zu verpacken.
Risse in der Festung sind eine Sache, die man im Auge behalten sollte. Kognitive Dissonanz gedeiht gut, wenn Menschen Ungereimtheiten ignorieren, also sollten Sie Ihren Gesprächspartner dazu bringen, diese zu erklären. Zum Beispiel: „Wie bringen Sie die Finanzierung dieses Politikers mit den Ergebnissen unabhängiger Forscher in Einklang?“ Belehren Sie Ihren Gesprächspartner nicht, sondern lassen Sie ihn selbst damit ringen. Das Ziel ist es, einen kleinen, kleinen Zweifel zu säen, der nicht zu übersehen ist.
Dissonanz braucht Zeit. Rechnen Sie damit, dass Ihre Gedanken zurückgewiesen werden, aber wenn Sie sie als Rätsel und nicht als Kampf formuliert haben, kann es sein, dass sie als kleiner nörgelnder Gedanke haften bleiben, an dem man lange Zeit herumkauen kann. Menschen ändern ihre Meinung, wenn sie das Gefühl haben, dass es ihre Idee ist, nicht wenn sie in die Enge getrieben werden.
Wenn Sie es als einen Versuch sehen, jemandem aus einem mentalen Knoten zu helfen, bleiben Sie menschlich, leise und lassen Sie ihn die Punkte selbst verbinden, dann kann es Ihnen gelingen, dass ein anderer Mann oder eine andere Frau neugierig wird und anfängt, selbst zu denken.
Seien Sie geduldig.
Seien Sie freundlich.
