La situación alemana es catastrófica y si estás satisfecho con los grandes medios de comunicación franceses, probablemente no lo sepas.
Publicado el 2 de octubre de 2025 por pgibertie
De hecho, la prensa francesa, obsesionada con los pequeños altibajos de la política nacional, apenas parece preocuparse por lo que ocurre en el resto del mundo. Hay titulares ocasionales sobre las travesuras de Trump al otro lado del Atlántico, pero la economía definitivamente no es un tema que interese a la prensa francesa ni, para el caso, a los franceses.
Ah, y para quien los busque, hay unos cuantos artículos para explicar los malos tiempos de una empresa u otra, el posible impacto de una nueva legislación innovadora impulsada por una Unión Europea sin rumbo. Y, por supuesto, cuando se trata de impulsar el impuesto Zucman y otras tonterías socialistas, la prensa lo pone en titulares.
Pero cuando se trata de explicar que Alemania está en proceso de colapso económico, hay muy pocos artículos.
Sin embargo, Alemania ha perdido 125.000 empleos industriales en los dos últimos meses. Esta cifra, monstruosa en sí misma y sorprendente por la rapidez con que se ha alcanzado, no da necesariamente la medida completa del desastre. Sin embargo, los detalles dan una mejor idea de la magnitud del problema, ya que podemos ver que, en el último año, los fabricantes de automóviles han suprimido 111.400 puestos de trabajo: Volkswagen 35.000, Mercedes-Benz 40.000, Audi 7.500, Ford en Saarlouis 2.900, Daimler Truck 5.000, ZF Friedrichshafen Group (proveedor de automoción) 14.000, Bosch con Continental y Schaeffler 7.000. En ferrocarril y transporte, Deutsche Bahn ha suprimido 30.000 empleados, y DB Cargo 5.000. Deutsche Post ha perdido 8.000 empleos y Commerzbank 3.900. SAP (software de gestión) suprime 3.500 empleados en Alemania y 10.000 en todo el mundo.
Por último, en el sector siderúrgico -y esto es especialmente esclarecedor dada la historia alemana- Thyssenkrupp ha despedido a 11.000 personas, es decir, alrededor del 40% de su plantilla, uniéndose así a otros gigantes industriales como Bosch y Continental, todos ellos con más de 100 años de antigüedad. De hecho, una verdadera oleada de empresas centenarias lucha actualmente por su supervivencia: Mayer & Cie (1905), Brüder Schlau (1921) y Gärtner Pötschke (1912) se han declarado en quiebra.
Galeria, cuyos orígenes se remontan al siglo XIX, se salvó por los pelos de la quiebra.
La crisis de las «Traditionsunternehmen» alemanas («empresas tradicionales»: empresas que llevan mucho tiempo en el mercado y pueden mirar atrás con una larga tradición, a menudo distinguidas por valores como la calidad, la sostenibilidad o los lazos familiares, y que destacan sobre las jóvenes start-up) muestra ahora que el patrimonio por sí solo no basta para protegerse de las presiones estructurales globales de los altos costes energéticos, la disrupción digital y la competencia mundial.
De hecho, estas empresas y la buena salud económica de Alemania descansaban esencialmente en dos pilares principales: la energía barata de Rusia y la mano de obra barata de Europa del Este. A ello se añadía la perspectiva de estabilidad, sobre todo en términos geopolíticos, con una «Pax Americana» garantizada por el paraguas nuclear estadounidense.
Sin embargo, estos tres elementos han desaparecido con bastante rapidez: la energía barata ya no existe, arrastrada por la inestabilidad geopolítica. Y las oleadas migratorias que vive actualmente Europa han socavado en gran medida los paradigmas de la clase trabajadora.
Y más allá de la cuestión geopolítica, no podemos ignorar la «transición ecológica» que está transformando una dificultad temporal causada por la guerra en Ucrania en una verdadera y duradera masacre industrial: es esta «transición» la que está imponiendo opciones energéticas de las que nos estamos dando cuenta muy tarde -a pesar de las repetidas advertencias de los liberales que realmente entienden algo de economía- que están demostrando ser calamitosas.
Sí, la energía verde es una energía extremadamente cara. Y una energía cara significa productos más difíciles de producir, mucho más caros, menos competitivos y, en definitiva, menos puestos de trabajo.
El balance es claro: mientras en Francia se desmantelan industrias o simplemente se venden al extranjero a precios bajísimos por razones ideológicas y porque los costes laborales se han mantenido prohibitivos en un intento de mantener un modelo social a toda costa, en Alemania las industrias se hunden por razones aún más idiotas basadas en el lavado verde, lo que ha llevado a ThyssenKrupp, por ejemplo, a ser comprada por indios.
Estas opciones políticas de ideología suicida repercuten también directamente en los particulares, con un aumento alarmante del número de alemanes que tienen ahora dificultades para pagar sus facturas de gas y electricidad.
Para un país que, además, se enfrenta ahora a un auténtico «precipicio demográfico«,
Esto no augura nada bueno para el futuro.
Alemania solía ser más o menos la potencia industrial de Europa, pero ha apostado por el envejecimiento, la desindustrialización y la pérdida del punto de inflexión en robótica e IA para garantizar que sus grúas de construcción en obras paralizadas sean magníficamente neutras en carbono. Audaz, ¿verdad? Ahora las previsiones del Bundesbank parecen la portada de un disco de black metal con 0% de crecimiento, 0% de sonrisas y 100% de apretar los dientes.
Ni que decir tiene que el hundimiento de Alemania no augura nada bueno para el resto de Europa, especialmente para una Francia prácticamente en quiebra.
